[本網(wǎng)訊] 為進(jìn)一步加強公司項目部管理，項目管理科以走群眾路線(xiàn)思想為指導，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)于近期對公司市內工程項目進(jìn)行調研，并對查詢(xún)出的問(wèn)題盡力協(xié)調完善，防范經(jīng)濟風(fēng)險。

在參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，該部門(mén)學(xué)用結合，走出辦公室，深入一線(xiàn)開(kāi)展工作調研和服務(wù)。他們通過(guò)工地資料查看和工人訪(fǎng)談，發(fā)現部分工程建筑材料購銷(xiāo)合同不符合要求，農民工工資發(fā)放收據沒(méi)有及時(shí)提供等問(wèn)題，經(jīng)篩選，及時(shí)將主要問(wèn)題反聵到項目部，并與責任人一道分析其弊端和可能引發(fā)的問(wèn)題，督促項目部按公司管理規章把農民工工資發(fā)放收據及時(shí)提供到位，盡快完善建筑材料購銷(xiāo)合同等，均被各項目部接受并加以改進(jìn)。這種調研加服務(wù)的態(tài)度和工作方式，受到項目部的一致稱(chēng)贊。

                                                                （ 羅夢(mèng)雯）